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Agile Organisationsentwicklung & Managementberatung

Zukunftstaugliche Organisationen fördern innovative Strukturen, agile Prozesse, Know-how für einen sicheren Umgang mit Unsicherheit und eine lebendige Kultur der gemeinsamen Entwicklung. Sie vernetzen Menschen - mit all ihrem Wissen und Können, mit all ihrem Ideenreichtum und ihrer Begeisterung. Im Idealfall gleicht die Organisation einem lernenden Organismus.

Agile Organisationsentwicklung & Managementberatung
Zukunftstaugliche Organisationen fördern innovative Strukturen, agile Prozesse, Know-how für einen sicheren Umgang mit Unsicherheit und eine lebendige Kultur der gemeinsamen Entwicklung. Sie vernetzen Menschen - mit all ihrem Wissen und Können, mit all ihrem Ideenreichtum und ihrer Begeisterung. Im Idealfall gleicht die Organisation einem lernenden Organismus.

Kompetenzen

BiZZ alive begleitet die agile und vernetzte Organisationsentwicklung innovativ, wissenschaftlich fundiert und stets mit Blick auf die konkreten operativen Herausforderungen. Dabei setzen wir auf systematische Analysen, passgenaue Maßnahmen und Evaluation - und auf unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung eines zukunftsfähigen, weil lebendigen Business (= BiZZ alive).

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Reaktionsschnell und trotzdem in der Spur?

Agile Organisationen verfügen über die Fähigkeit, auf veränderte Bedingungen schnell zu (re-)agieren und günstige Gelegenheiten zu nutzen. Management und Leadership werden heute neu definiert: Als Kompetenz, mit gekonnter Gestaltung von sozialen Entwicklungen und Arbeitsprozessen, die selbstorganisierte Zusammenarbeit in agilen Teams zu fördern.

BiZZ alive hat das Know-how für agile Prozesse, damit Ihre Organisation komplexe Herausforderungen wirksam lösen und Innovationen zu einer Gesamtstrategie zusammenführen kann.
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Knüpfen Sie Netzwerke.

Ein erfolgreicher Umgang mit volatilen, komplexen Märkten gelingt durch Vernetzung innerhalb und außerhalb der Organisation. Wie bündelt Ihr Unternehmen die Synergie der Kompetenzen für wirklich innovative Lösungen?

BiZZ alive begleitet die Steuerung multidisziplinärer Teams und die synergieorientierte Vernetzung von First Line bis Top Management.
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Gestalten Sie Ihre Handlungsspielräume.

Innovationsfähigkeit gilt heute als wichtiges Erfolgskriterium. Was wäre in Ihrer Organisation möglich, wenn Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur mehr Raum für Ideen zuließen? Wenn es offene Aufgabenstellungen und eine Fehlerkultur gäbe, die Neugier kultiviert und das Experimentieren unterstützt?

Wir kennen die Steuerungsmöglichkeiten und schaffen gemeinsam mit Ihnen den Raum für mehr Flexibilität, für einen gelungenen Umgang mit Komplexität und Widersprüchen. So entsteht eine positive Einstellung zu Neuem und zum gemeinsamen Lernen.
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Werden Sie kreativ.

Kaum eine Veröffentlichung zu den Trends der Zukunft kommt ohne das Stichwort „Kreativität“ als Erfolgsfaktor aus. Wie werden in Ihrer Organisation wirklich neue und wirkungsvolle Lösungen für knifflige Herausforderungen entwickelt?

Kreative Prozesse in Organisationen gelingen, wenn Ihre Experten gekonnt gemeinsam querdenken. Unser Experten für kreative Prozesse wissen, wie Problemlösungen mit Aha-Effekt entstehen.
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Ändern Sie die Spielregeln.

Digital, global, VUCA - die Spielregeln der Wirtschaft ändern sich grundlegend. Gestaltet Ihre Organisation die neuen Rahmenbedingungen zukunftsweisend mit?

BiZZ alive unterstützt die Entfaltung des disruptiven Potenzials, das im Umbruch steckt, sobald neue Strategien zu Handlungsfähigkeit trotz reduzierter Steuerungsmöglichkeit führen.
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Und wie stellen Sie die Weichen?

Tradiertes Change Management mit kurzfristigen Konzepten, gilt heute als überholt. Ist Ihre Organisation bereit, komplexe Veränderungsprozesse unter volatilen Bedingungen zu gestalten?

Die zunehmende Komplexität der Arbeitswelt braucht Kaizen im erweiterten Sinn als kontinuierliche Weiterentwicklung einer lernenden Organisation. BiZZ alive unterstützt die Weichenstellung für zukunftsfähige Strukturen und Prozesse - und für eine entwicklungsförderliche Kultur.
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Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten?

Resiliente Organisationen profitieren von den besonderen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter: Diese verfügen über ein besonderes Know-how für agil vernetzte Prozesse und ein ausgeprägtes Chancendenken. Sie schöpfen Information und Intuition gleichermaßen aus und sind voll motiviert, das erweiterte Wissen und Können umzusetzen.

Moderne Führungskräfte handeln authentisch und nachhaltig. Sie kultivieren lebendige Partizipation und Sinnhaftigkeit, erkennen und fördern individuelle Stärken. Employer Branding geschieht so quasi als Nebenprodukt einer nachhaltigen Organisationsentwicklung.
Übersicht unserer Leistungsfelder
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessberatung und -begleitung
  • Managementberatung
  • Personalentwicklung
  • Teamentwicklung und Mediation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Personalberatung
  • Karriereberatung
  • Geschäftsführer-Coaching

Köpfe

Valeria Berghoff-Flüel
Valeria Berghoff-Flüel
Geschäftsführende Inhaberin

Diplom-Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Prozessberaterin für Change Management und komplexe Moderationsaufgaben, Scrum Master, Innovation Facilitator, Impulsgeberin für vernetzt-agile Organisationen „fit for future“, Coach für Top Management Teams und Freundin pointierten Querdenkens.

Sie hätten es gerne genauer?
Jeder Kunde ist einzigartig, jedes Anliegen erfordert besondere Kompetenzen. Daher bin ich froh, mit erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches gut vernetzt zu sein und das für Ihre Zielsetzung passende Experten-Team zusammenstellen zu können.
Annette Gröger
Hans-Joachim Belz
Carola Murmann
Cordula Kinkel
Dagmar Winner
Petra Frieß
Susanne Goerke
Dorit Wudtke
Annette Gröger
Laufbahnberatung
Karrierecoaching

Potenziale erkennen – Perspektive entwickeln

Annette Gröger
Hans-Joachim Belz
Change Management für Kundenzentrierung und digitale Transformation
Mobile User Experience

Gute Kundenerlebnisse als interdisziplinärer Gemeinschaftserfolg

Hans-Joachim Belz
Carola Murmann
Coaching
Mediation

Systemische, sinn- und wertorientierte Persönlichkeitsentwicklung
Carola Murmann
Cordula Kinkel
Change Management für Kundenzentrierung und digitale Transformation
Mobile User Experience

Gute Kundenerlebnisse als interdisziplinärer Gemeinschaftserfolg
Cordula Kinkel
Dagmar Winner
Leadership Coaching Managementberatung Persönlichkeitsentwicklung Was mich interessiert sind Entwicklungen - von einzelnen Menschen und in Organisationen. Die dazu notwendigen Veränderungen anzustoßen und zu begleiten, erfüllt mich mit Freude und Zufriedenheit.
Dagmar Winner
Petra Frieß
Werteorientierte Führung
Personalentwicklungskonzepte
Executive Coaching
 
Impulse setzen, die Kompetenzen zur Entfaltung und Veränderungen in Schwung bringen.
Petra Frieß
Susanne Goerke
Selbstmanagement
Ruhe und Gelassenheit
Ansprechende Präsentationen
 
23 Jahre Trainingserfahrung = über 1000 Trainings- oder Coachingtage = passgenaue Trainings für jede Art von Teilnehmerkreis mit hoher Umsetzungsquote
Susanne Goerke
Dorit Wudtke
Team- und Organisationsentwicklung
Selbstmanagement und Führung
Organisationales Lernen

Alle Projekte sind auf nachhaltigen Praxistransfer für den Kunden und das Unternehmen angelegt!
Dorit Wudtke
Annette Gröger
Hans-Joachim Belz
Carola Murmann
Cordula Kinkel
Dagmar Winner
Petra Frieß
Susanne Goerke
Dorit Wudtke
Laufbahnberatung
Karrierecoaching

Potenziale erkennen – Perspektive entwickeln

Change Management für Kundenzentrierung und digitale Transformation
Mobile User Experience

Gute Kundenerlebnisse als interdisziplinärer Gemeinschaftserfolg

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Systemische, sinn- und wertorientierte Persönlichkeitsentwicklung
Change Management für Kundenzentrierung und digitale Transformation
Mobile User Experience

Gute Kundenerlebnisse als interdisziplinärer Gemeinschaftserfolg
Leadership Coaching Managementberatung Persönlichkeitsentwicklung Was mich interessiert sind Entwicklungen - von einzelnen Menschen und in Organisationen. Die dazu notwendigen Veränderungen anzustoßen und zu begleiten, erfüllt mich mit Freude und Zufriedenheit.
Werteorientierte Führung
Personalentwicklungskonzepte
Executive Coaching
 
Impulse setzen, die Kompetenzen zur Entfaltung und Veränderungen in Schwung bringen.
Selbstmanagement
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23 Jahre Trainingserfahrung = über 1000 Trainings- oder Coachingtage = passgenaue Trainings für jede Art von Teilnehmerkreis mit hoher Umsetzungsquote
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Organisationales Lernen

Alle Projekte sind auf nachhaltigen Praxistransfer für den Kunden und das Unternehmen angelegt!

Kunden

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Unsere Kunden sind national und international in allen Branchen und Unternehmensgrößen tätig. Doch sie haben eines gemeinsam: Sie machen sich auf den Weg, um das unbekannte Terrain der gegenwärtigen Entwicklungen zu erforschen und ihr Potenzial zu nutzen. Bei Interesse vermitteln wir gerne Referenzkontakte und Informationen über Beispielprojekte.

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